近期，一个颇具争议的商业构想浮出水面，一位独具慧眼的投资者向一家上市巨头提出了一个大胆的建议——构建全国范围内的连锁电子烟销售网络。这一提议无疑在业界掀起了波澜，让人深思电子烟线下市场的未来形态。
连锁经营作为一种商业模式，历来被视为品牌迅速扩大影响力和市场份额的有效途径。对于电子烟领域的知名品牌来说，统一管理的连锁门店或许能更好地凝聚品牌力量，确保产品质量和服务标准的一致性，从而在竞争激烈的市场中抢占先机。值得注意的是，根据国家烟草专卖局的电子烟管理规定，虽然连锁店需逐店申请零售许可，但这并未完全关闭连锁化运营的大门。
然而，设想中的全国连锁电子烟门店是否能够顺利落地，且能否适应电子烟行业提倡的多元化经营原则，是个需要深思的问题。或许，一种可能的模式是由大品牌引领，接纳多个品牌入驻的“一站式”体验店，以满足法规要求的同时，提供更丰富的选择给消费者。
具体到8月21日的动态，有投资者向劲嘉股份抛出了这一构想，建议效仿悦刻的成功模式。对此，劲嘉股份的董事会秘书回应，感谢投资者的建议，并透露公司正通过已取得许可的门店在国内销售电子烟产品，同时海外市场也在稳步拓展。管理层承诺将持续专注于稳健经营和业绩增长，以回报投资者的信任。
这一互动揭示了电子烟行业在合规框架下寻求创新和发展的动态，全国连锁门店的概念无疑为未来的线下零售模式提供了一个富有挑战性的思考方向。
